أهلا وسهلا بك إلى منتديات طموحنا.



اتخاذ القرار

اتخـــاذ القــرار مفهوم عملية صنع القرار: العملية التي يتم بموجبها تحديد المشكلة والبحث عن أنسب الحلول لها عن طريق المفاضلة والموضوعية بين



اتخاذ القرار


النتائج 1 إلى 2 من 2
  1. #1

    تاريخ التسجيل
    Sep 2010
    المشاركات
    41,771
    الجنس
    ذكر
    وظيفتي
    موظف بقطاع التجارة
    هواياتي
    كرة القدم، الشطرنج، كتابة الخواطر، المطالعة
    شعاري
    كن جميلا ترى الوجود جميلا

    افتراضي اتخاذ القرار

     
    اتخـــاذ القــرار
    مفهوم عملية صنع القرار:
    العملية التي يتم بموجبها تحديد المشكلة والبحث عن أنسب الحلول لها عن طريق المفاضلة والموضوعية بين عدد من البدائل والاختيار الحذر والمدرك والهادف لحل المشكلة التي من أجلها تم صنع القرار.
    الأساليب الشائعة لاتخاذ القرار:
    هناك أربعة أساليب يتبعها مديرو المدارس في اتخاذ القرارات هي:
    1- الخبرة:
    استخدم الخبرات السابقة،على أساس أن المشكلات الحالية
    تتشابه مع المشكلات السابقة.


    2- المشاهدة:
    التقليد وتطبيق الحلول التي اتبعها مديرون آخرون في حل مشاكل شبيهه.
    3- التجربة والخطأ.

    4-الأسلوب العلمي.
    5- خطوات الأسلوب العلمي لاتخاذ القرار:
    1- تشخيص المشكلة وتحديد الهدف.
    2- تحليل المشكلة.
    3- تحديد البدائل الممكنة.
    4- دراسة البدائل ومقارنتها واختيار البديل المناسب.
    5- اختيار الحل.
    6- الإعداد للتنفيذ والمتابعة.
    تحذير
    1- لا يكن قرارك ردَّة فعلٍ غير مدروسة.
    2- لا تتخذ قراراً مجاملة لاقتراح قدم لك، فإن الناس يغيرون آراءهم، وقد يغضب
    عليك من استرضيته بقرارك، وتبقى عليك مسؤولية القرار.

    3- لا تلجأ لأول حلٍ يخطر ببالك.
    4- لا تنسخ قرارات اتخذها غيرك فقد تكون ظروف مدرستك ليست كظروف
    مدرسته.
    نصيحة لصنع القرار الجيد:
    1- حدد هدفك أو مشكلتك بدقة.
    2- اجمع المعلومات الكافية.
    3- وسع قاعدة القرار وطلب المشاركة في صنعه من كل الذين لهم علاقة به حتى
    الطلاب.

    4- اطلب عدة خيارات وبدائل.
    5- وازن بين تلك البدائل، وحدد نقاط الضعف والقوة فيها.
    6- حدد بالاشتراك مع مجموعتك الخيار الأمثل.
    7- أعط نفسك ومجموعتك فرصة لتصور جميع النتائج
    السلبية والإيجابية المترتبة
    على هذا القرار.

    8- وضح مبررات اتخاذه.
    9- اختر الوقت المناسب لإصداره.
    10- حدد المسؤوليات في تنفيذه.



    11- أعط الدعم المادي والمعنوي لإنجاحه.
    12- تابع تنفيذه.
    13- ضع إجراءات مكتوبة في حال عدم التقيد به.
    معوقات اتخاذ القرار:
    1- قصور البيانات والمعلومات.
    2- التردد وعدم الحسم.
    3- السرعة في اتخاذ القرار.
    4- الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار.
    5- عدم المشاركة في اتخاذ القرار.
    الاستفادة من آراء الآخرين وأفكارهم.
    تحقيق نوع من الثقة والترابط بين المدير والمعلمين.
    مزايا المشاركة في اتخاذ القرار.
    التنفيذ بحماسة ورغبة.
    أداء المهام على أكمل وجه.



    hjoh` hgrvhv

    الأعضاء المٌعجبين بهذه المشاركة: نهلة

  2. #2

    تاريخ التسجيل
    Apr 2014
    المشاركات
    407
    الجنس
    أنثى
    وظيفتي
    طالبة
    هواياتي
    السباحة و التصميم
    شعاري
    الجمال جمال الروح

    جديد رد: اتخاذ القرار

    يصنِّف بعض الباحثين عمليةَ اتخاذ القرار ضمن إستراتيجيات التفكير التي تضم حل المشكلات وتكوين المفاهيم بالإضافة إلى عملية اتخاذ القرار، ويتعاملون مع كلٍّ منها بصورة مستقلة؛ لأنها تتضمَّن خطوات وعمليات متمايزة عن بعضها البعض.بينما يرى آخرون أن عملية اتخاذ القرار متطابقة مع عملية حل المشكلات، باعتبار أن المشكلات في حقيقة الأمر ليست سوى مواقفَ تتطلَّب قرارات حول حلول لهذه المشكلات.والحقيقة أن عملية اتخاذ القرار تتطلَّب استخدام الكثير من مهارات التفكير العليا؛ مثل: التحليل، والتقويم، والاستقراء، والاستنباط، وبالتالي فقد يكون من الأنسب تصنيفها ضمن عمليات التفكير المركبة مثلها مثل التفكير الناقد والتفكير الإبداعي وحل المشكلات.وقد عبَّر عددٌ من الباحثين عن هذا الاتجاه بدمج عملية حل المشكلات ضمن إطار عملية اتخاذ القرار.ويمكن تعريف عملية "اتخاذ القرار" بأنها عملية تفكير مركَّبة، تهدف إلى اختيار أفضل البدائل أو الحلول المتاحة للفرد في موقف معين؛ من أجل الوصول إلى تحقيق الهدف المرجو.وتنقسم عملية اتخاذ القرار إلى عدة مراحل، هي: تحديد الهدف أو الأهداف المرغوبة بوضوح. تحديد جميع البدائل الممكنة والمقبولة. تحليل البدائل بعد تجميع معلومات وافية عن كل منها باستخدام المعايير العامة الآتية:
    درجة التوافق بين الأهداف التي يحققها البديل وأهداف الفرد.

    المنفعة المتحقِّقة من اختيار البديل، ودرجة المخاطرة التي ينطوي عليها.

    المجهود اللازم لتنفيذ البديل.
    قيم الفرد ومحددات المجتمع.
    ترتيب البدائل في قائمة أولويات حسب درجة تحقيقها للمعايير الموضوعة. إعادة تقييم أفضل بديلينِ أو ثلاثة في ضوء المخاطر التي ينطوي عليها كل بديل، والنتائج المحتملة التي ظهرت بعد مرحلة التحليل الأولي. اختيار أفضل البدائل من بين البديلينِ أو الثلاثة التي أُعِيد تقييمها في الخطوة السابقة واعتماده للتنفيذ.وتتضمن معظم التعريفات المفيدة لعملية اتخاذ القرار القواسم المشتركة الآتية:وجود سلسلة من الخطوات.توليد بدائل أو قرارات مؤقتة.تقييم البدائل باستخدام معايير محددة سلفًا.إن عملية اتخاذ القرار عند مواجهة موقف معين تهدفُ بصورة أساسية للإجابة عن السؤال: "ما الذي يجب عمله؟ ولماذا؟".
    الأعضاء المٌعجبين بهذه المشاركة: نهلة
    التعديل الأخير تم بواسطة نهلة ; 06-03-2015 الساعة 19:53

 

 

المواضيع المتشابهه

  1. أهم طرق اتخاذ القرار(1)
    بواسطة محمد شريف في المنتدى قسم المواضيع العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 23-10-2014, 19:19
  2. حل اتخاذ القرار
    بواسطة محمد شريف في المنتدى قسم المواضيع العامة
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 23-10-2014, 19:18
  3. مهارة اتخاذ القرار
    بواسطة روآء الروح في المنتدى التنمية البشرية
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 06-11-2013, 15:23
  4. اتخاذ القرار
    بواسطة كبرياء أنثى في المنتدى تخصص علاقات دولية
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 23-02-2011, 11:02

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •